Kultureller Wandel “für Asien, um Web 2.0 zu übernehmen

Die asiatisch-pazifischen Volkswirtschaften werden zunehmend auf Web 2.0-Tools schauen, um Produktivität, Innovation und Service zu steigern, aber sie müssen zuerst bereit sein, die Kontrolle aufzugeben, um die Vorteile zu genießen.

Laut Forschungsunternehmen Frost & Sullivan, asiatische Unternehmen finden es schwer zu rekrutieren und zu halten qualifizierte Mitarbeiter und Gesicht steigenden Kundennachfrage nach besseren Service. Darüber hinaus werden Unternehmen geografisch vielfältig und Kostendruck drängen sie, um die Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern.

Diese Faktoren sind treibende Unternehmen in der Region, um die Bereitstellung von Web 2.0-Tools, einschließlich Instant Messaging, Collaboration und virtuelle Welten, Simon Hayes, Senior Analyst bei Frost & Sullivan Australien, schrieb in einem Research-Paper veröffentlicht am Montag.

Friendster, zum Beispiel, zieht 75 Prozent seiner 58 Millionen Nutzer aus Südost-Asien, vor allem Indonesien, Malaysia und den Philippinen, sagte Hayes.

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Trotz der Anziehungskraft von Web 2.0, sind die asiatischen Unternehmen vorsichtig zu verlieren die Kontrolle über ihre Mitarbeiter und Kunden, wenn sie eine Web 2.0-Strategie zu nehmen, stellte er fest. Darüber hinaus sind diese Unternehmen über die wahre Nützlichkeit solcher Anwendungen betroffen, in denen Führungskräfte sehen diese Technologien als “mehr Spielzeug als Business-Tools”. Zum Beispiel sind einige Unternehmen ängstlich, dass die Schaffung eines Corporate Wiki könnte dazu führen, dass Zeit verschwendet, fügte er hinzu.

Solche Überzeugungen auch über den Unternehmensbereich hinaus, nach Hayes.

Er erklärte: “Es gibt ein wichtiges Element, das Regierungen zu mehr Innovation durch Enterprise 2.0 beitragen können: die Verringerung der regulatorischen Belastung.

Strenge Zensur gilt in China, während andere Nationen unterschiedlichem Grad der Kontrolle üben. In Singapur … Internet-Kommentar ist regelmäßig Gegenstand von Maßnahmen unter Verleumdung und Sedition Gesetze, “sagte er.” In Malaysia sind Publikationen auch Gegenstand der Zensur, da in geringerem Umfang sind Veröffentlichungen in Thailand, die im vergangenen Jahr verboten You Tube Über Vorwürfe von lèse majesté.

Es gibt Bedenken, dass Zensur und übermäßige Regulierung wird Kreativität und Innovation zu ersticken, fügte er hinzu, fügte hinzu, dass Unternehmen sowie Regierungen dürfen nicht akzeptieren “Kommando-und-Kontrolle” -Ansatz, wenn sie die Vorteile der Annahme einer Web 2.0-Strategie ernten wollen.

Hayes sagte: “Während die asiatisch-pazifischen Volkswirtschaften anfangen, über Ressourcen und Effizienz und Innovation hinauszugehen, wird die Fähigkeit, Wissen zu nutzen, kritisch.

Während Technologien genutzt werden können, um Wachstum zu beschleunigen, muss der kulturelle Wandel umgesetzt werden, wenn [diese Technologien] effektiv genutzt werden sollen “, betonte er.” Keine Organisation, die mit einer Kommando- und Kontroll-Denkweise arbeitet, wird kreativ sein können , Kollaborative Technologien effektiv.

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